Від корівника у кібуці до Creative states

Ділюсь досвідом

Знайшов свою фотографію з юності. На цьому фото – ми з товаришами стоїмо у корівнику, після ранкової зміни. Нам усім тут по 19 років. Ми щасливі та сповнені планів на життя.

А коли сів писати цю посаду, згадав, що давно обіцяв розповісти, чому всі локації Creative States розпродані, здані і немає практично жодного вільного місця. Такий ось феномен.

Коротше, ділюся досвідом – що сьогодні люди купують і що купувати не готові. І чому просто столи та стільці більше нікому не потрібні.

Але спочатку коротко про фото.

Коли мені було 19 років, я один поїхав жити до Ізраїлю. Була нагода виїхати - ось і поїхав, сильно не вибирав. Сталося це на початку березня 1991 року, там якраз закінчилася війна в якій на Тель-Авів падали Скади. Залізного бані тоді ще не було, збивали засобами ППО.

І через місяць опинився в кібуці Мецер, під маленьким провінційним містечком Хадера в центрі країни. Мене, як і інших таких же молодих та веселих пацанів та дівчаток відправив туди Сохнут – Єврейське Агентство, за програмою вивчення мови. 6 місяців ми мали там жити, вчити іврит та працювати. Роботу кожен вибирав собі до душі – з того, що було. Я вибрав корівник, не знаю, чому. Напевно тому, що любив Боба Ділана, ковбойську тематику та все, що з цим було пов'язано. Плюс, ми вставали через день о 4-й ранку на першу дойку, і закінчували роботу тоді, коли інші тільки прокидалися. Було складно, але цікаво.

А після цього, через півтора року, я поїхав в Ейлат (найпівденніша точка Ізраїлю, влітку температура 35-45 С) і пішов працювати на будівництво.Будував готель Royal Beach та жив у хостелі. Працював у команді електриків, починали ми з 5.30, щоб встигнути зробити якомога більше до спеки. Іноді закінчували о 21.00, т.к. треба було складати проекти.

Увечері, після роботи я йшов вечеряти в місцеве Hard Luck Cafe, сподіваючись ще раз побачити краєм ока симпатичну доньку господаря місця, яка розносила їжу - таким же як і я. А потім повертався до свого хостелу і йшов спати. Щоб прокинутися темно та знову піти на роботу.

Через багато років я повернувся в цей готель і зняв там найдорожчий номер. Я знав у цьому готелі кожну двері, кожну лампочку, кожен цвях.

Так ось чому у нас у Creative States майже немає місць.

•    По-перше, тому що ми справді створюємо потужні та клієнто-орієнтовані бізнес простори в Україні. І одні з найкрутіших у світі – без перебільшень.
•    По-друге, тому що ми добре розуміємо, що робимо. Ми самі сидимо в наших коворкінгах і щодня користуємося інфраструктурою, яку пропонуємо.
•    І, по-третє, тому що ми не продаємо – ми ділимося енергією. Я саме так навчаю своїх сейлів.

Чи не продавати. Ділитись енергією.

Коли це відбувається, люди бачать у мене в очах саме це – а не порожнечу та бажання отримати свою комісію. Люди бачать що зі мною та моєю командою – надійніше. Що ми пропонуємо не просто безлике рішення, а ключ до дверей, що ведуть в інший світ. Створений нами. В якому є багато, але перш за все є ми. З нашими удачами та невдачами, унікальними особливостями та факапами, інтелектом та харизмою. З нашою історією.

І навіть якщо вони цього не знають – вони це відчувають.Ось це сьогодні купують.

А столи та стільці – ні.